PERTEMUAN XI (23/11)

Nama : Vivi Rima Mellinda

Kelas : A3KPI

Mata Kuliah : Teori Komunikasi

Dosen : Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I

Instansi : IAIN Kudus

Dalam mata kuliah Teori Komunikasi pada pertemuan sebelas ini dilakukan secara daring dipimpin oleh kelompok 9 yang terdiri oleh 2 orang pemateri yaitu Putri Suryaningsih (1940210011) , Muhammad Sidqil Waffa (1940210027)

Sesuai dengan RPS dan kontrak perkuliahan pada pertemuan kali ini, kelas menyepakati untuk berdiskusi melalu WhatsApp Grup. Dalam pertemuan kali ini membahas tentang "Lanjutan Teori Komunikasi Organisasi".

Berikut adalah paparan diskusi pertemuan sebelas ;

Dalam organisasi sering terjalin komunikasi baik secara formal maupun non formal, komunikasi di dalam organisasi sangatlah penting dan dapat meminailisisir salah falam atau pun miss komunikasi antar anggota dalam organisasi.

Macam – macam TeoriKomunikasi Organisasi

1. Teori organisasi modern/teori terbuka

Teori ini lanjutan dari teori organisasi klasik pada teori modern pemikiran atau paradigma orangsudah mengalami perkembangan dan lebih kritis dari sebelumnya.

2. Teori X dan Y (Douglas Mcgregor)

Teori ini bisa disebut teori perilaku yang menjelaskan bahwa suatu perilaku tertentu dapat membedakan antara pemimpin dengan bukan pemimpin. 

3. Teori contingency (joan woodward)

Teori ini menganggap bahwa kepemimpinan merupakan suatu proses yang melihat kemampuan seorang pemimpin

4. Teori interaksi simbolik

Teori yang memiliki asumsi bhawa manusia pasti membentuk makna melalui proses komunikasi. 

5. Teori kultural organisasi

6. Teori hirerarki (Abraham Maslow)

Teori ini mengungkapkan bahwa beberapa kebutuhan tingkat rendah haruslah terpenuhi dahulu sebelum kebutuhan tingkat tinggi

Itulah diskusi pada pertemuan kesebelas Teori Komunikasi. Setelah itu di bukalah sesi tanya jawab.

Semua di ajurkan untuk bertanya atau menjawab karena itu merupakan bukti kehadiran selain itu melatih dinamika diskusi kita. 

Saya : Vivi Rima Mellinda 1940210026

Dalam teori hererarki yang memberikan motivasi, bagaimana cara pimpinan memotivasi setiap orang yang menangkapkan kiasan pada teori hirerarki tersebut?

 NIM 05: Saya akan mencoba membantu menjawab pertanyaan dari mbak vivi. Cara seorang pemimpin dalam memotivasi seseorang berbeda" sesuai dengan kondisi yang diberikan motivasi. Mungkin bisa saja dengan melalui pendekatan tertentu agar proses motivasi bisa diterima dengan baik. Entah dengan mengobrol secara langsung atau dengan cara lain yang di anggap enjoy oleh penerima motivasi. Mungkin seperti itu mbak..

Setelah diskusi selesai, ditutup oleh pemateri kelompok 9 dan juga bu Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I dengan bacaan hamdalah. 

Sekian tulisan dari saya. Kurang lebihnya mohon maaf. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

: